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Firmeninterne Projekte und Prozesse

Der nachhaltige Erfolg von Projekten hängt von der Einbindung in das Gesamtkonzept der Personal- und Organisationsentwicklung ab. Wir wissen das und legen Wert darauf.

 

 

Wir begleiten Sie

  • bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens
  • bei der Weiterentwicklung Ihres Steuerungssystems: Persönlichkeit, Führung (Kommunikation, Führungsinstrumente), Management
  • beim Aufbau der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen und bei der Konzeption und Implementierung von PE - Instrumenten
  • bei Unternehmensentwicklungsprozessen
  • bei Teamentwicklungsprozessen
  • bei der Verbesserung der Kunden- und Verkaufsorientierung Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen
  • bei der Konzeption und Durchführung von Großveranstaltungen (Open Space, RTSC, Zukunftskonferenz,..)

 

Wir halten Inhouse Trainings, Seminare, Curricula und Pooling ab. Wir moderieren außerdem Ihre Klausuren, Sitzungen und Großveranstaltungen.

 


Vorgangsweise

1 l Kennenlernen der Unternehmung, Zielsetzung, BeraterInnen.

 

2 l Vereinbarung der Zusammenarbeit.

 

3 l Gemeinsame Konzepterstellung: Zielsetzung vereinbaren, Rahmenbedingungen klären, Commitment der Schlüsselpersonen einholen, Entscheidung über die weitere Vorgangsweise.

 

4 l Beratung und Begleitung bei der Durchsetzung des Projektes.

 

5 l Abschluss, Evaluierung.