Um bestimmte Vorhaben (wie z.B. Organisations-Changes, Einführung neuer Management-Systeme, Kulturänderungen) dauerhaft in Unternehmen zu verankern, benötigen Sie ein Beratungsunternehmen, das Organisations-, Strategie- und Personalentwicklung aus einer Hand anbietet. Unsere Kernkompetenz liegt in der Beherrschung vernetzter Human-Resources- und Organisationsinstrumente.

Unser Ziel bei allen unseren Projekten ist, das bestehende eigene Beratungswissen des Kunden zu vermehren. Wir streben ein bewusstes Übertragen von Wissen und Instrumenten von BeraterInnen auf die MitarbeiterInnen des Kunden an. Dadurch werden die Betroffenen befähigt, mit der Komplexität umzugehen und adäquate Problemlösungen zu erarbeiten.

Unser Beratungsansatz

1 l Wir verstehen bei Ihren unternehmerischen Vorhaben die unterschiedlichen Gebiete auch inhaltlich. Unsere BeraterInnen kennen die Kernthemen unserer Kunden. So können wir optimal auf die individuelle Situation eingehen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Wir wissen daher, welche Dramaturgie es braucht, um ein bestimmtes Vorhaben im Unternehmen zu verankern.

2 l Wir stellen sicher, dass die Menschen im Unternehmen den Sinn im Vorhaben finden können.

3 l Wir bewegen die Menschen, die das Vorhaben tragen sollen.

4 l Wir bereiten das Management und die obere Führungsebene auf ihre Leadership-Rolle vor.

5 l Wir bieten Strukturhilfen an, damit Vorhaben im Unternehmen gut landen können.

6 l Wir fördern einen aktiven Umgang mit Angst um Unternehmen.

7 l Wir „stricken“ Einbindungsprozesse.

8 l Wir erstellen oder unterstützen Kommunikationskonzepte und –planung.

9 l Wir unterstützen beim Aufsetzen einer geeigneten Projektstruktur.

10 l Wir machen Projektgruppen und neue Linien-Gruppen zu Teams.

11 l Wir stellen die Werkzeuge (Prozess-, Projektmanagement-, Einbindungs-, Kommunikations-Werkzeuge) zur Verfügung.

12 l Wir sichern den Übergang des Know-Hows in die Linien-Organisation.