Führen von virtuellen und internationalen Teams

Die Distanz überwinden und von der Vielfalt profitieren.

Zielsetzung

Führungskräfte sehen sich heute zunehmend mit der Begleitung und Führung virtueller Teams konfrontiert. Diese zeichnen sich durch ihre örtliche Trennung und die damit verbundenen Herausforderungen in Bezug auf Kommunikation, Organisation und Führung aus.
Außerdem gilt es verstärkt die zunehmend heterogenen Lebenskonzepte der verstreuten Teammitglieder für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu berücksichtigen.

Dieses Training hilft ihnen dabei die Zusammenarbeit virtueller Teams in einem immer stärker von Diversität geprägten Umfeld erfolgreich zu gestalten.

Inhalte

• Führen von Teams, die auf mehrere Standorte verteilt sind
• Motivieren auf Distanz
• Vertrauen und Wertschätzung auch ohne face-to-face-Zusammenarbeit aufbauen
• Kommunikation bewusst zur Förderung der Teamentwicklung einsetzen
• Stärken der MitarbeiterInnen erkennen und diese auch ohne direkten Kontakt weiter-entwickeln
• Das richtige Maß zwischen Freiheit und Kontrolle finden
• Von der Heterogenität der Teammitglieder profitieren und die Interkulturalität nutzen