Teamresilienz: Die Superkraft für zukunftsfähige Organisationen

Ein wichtiger Kunde springt ab, zwei Kolleg*innen fallen gleichzeitig aus, und die Umstellung auf das neue System dauert doppelt so lange wie geplant. Wie ein Team so ein Quartal übersteht, entscheidet sich selten erst in der Krise selbst. Es hängt davon ab, was vorher schon da war: Vertrauen, klare Absprachen, Rituale, die auch unter Druck halten, und eine Führung, die merkt, wann sie Tempo herausnehmen muss.

Teamresilienz beschreibt genau diese Fähigkeit, robust zu bleiben und sich anzupassen, wenn sich die Bedingungen ändern. Resiliente Teams gehen mit Stress flexibler um und passen dabei besser auf die Einzelnen auf. In diesem Workshop lernst du die wichtigsten Resilienzfaktoren kennen und unterziehst dein eigenes Team einem kritischen Team-Resilienz-Check. Am Ende des Tages weißt du, wo dein Team schon stark ist, wo es verwundbar ist und womit du anfangen willst.

Das nimmst du mit

1. Du kennst die wichtigsten Faktoren, die Teams widerstandsfähig machen, und die Hebel, mit denen du sie stärkst.
2. Mit dem Team-Resilienz-Check hast du ein ehrliches Bild davon, wie robust dein Team gerade ist.
3. Welche Rahmenbedingungen und Rituale ein Team unter Druck zusammenhalten, kannst du für deine Situation einschätzen.
4. Du verstehst, welchen Beitrag du als Führungskraft leisten kannst und wo die Organisation gefordert ist.
5. Für dein eigenes Team hast du konkrete nächste Schritte erarbeitet.

Das erwartet dich

• Teamresilienz-Faktoren und Hebel für mehr Widerstandsfähigkeit.
• Rahmenbedingungen und Rituale, die Teams robust machen.
• Die Rolle der Führungskraft und der gesamten Organisation.
• Der Team-Resilienz-Check, angewendet auf dein eigenes Team.
• Teamresilienz erleben: Übungen, in denen spürbar wird, was ein Team trägt.
• Konkrete Schritte für mehr Resilienz im eigenen Team.

So läuft das ab

Ein Tag in Präsenz von 9 bis 18 Uhr, bei euch im Unternehmen oder in GfP Spaces01, mit maximal 12 Teilnehmer*innen. Kurze Inputs zur Teamresilienz wechseln sich mit Diskussionen und Übungen ab, in denen du Resilienz selbst erlebst, bevor du sie auf dein Team überträgst. Wenn du danach mit der Umsetzung beginnst, begleitet dich die Seminarleitung auf Wunsch per E-Mail. Der Workshop gehört zur Reihe »Essentielle Führungsskills« und lässt sich einzeln buchen oder mit anderen Modulen der Reihe kombinieren.

Für wen ist das?

Für Führungskräfte, die Teams führen, für Projektleiter*innen und für Geschäftsleitungen, die wissen wollen, wie belastbar ihre Teams tatsächlich sind. Besonders passend ist der Tag, wenn dein Team gerade viel stemmen muss oder eine anstrengende Phase absehbar ist. Idealerweise kommst du mit einem konkreten Team im Kopf, denn der Resilienz-Check lebt davon, dass du ihn auf eine echte Gruppe anwendest. Wer vor allem an der eigenen Widerstandskraft arbeiten will, ist bei »Veränderungsfitness« oder »Zeitmanagement & Umgang mit Stress« besser aufgehoben.