Kreativität im Team: Neue Ideen mit dem eigenen Team entwickeln

»Das haben wir immer schon so gemacht.« »Dafür gibt es kein Budget.« »Ist doch unrealistisch.« Solche Sätze fallen in fast jedem Brainstorming, meistens schon nach wenigen Minuten, und mit ihnen ist die Luft draußen. Dabei bringen erfahrene Mitarbeiter*innen genau das Wissen mit, das es für gute neue Ideen braucht. Oft fehlen nur der richtige Impuls und eine einfache Methode, damit sie abseits der ausgetretenen Pfade weiterdenken.

Dieses Seminar ist ein Werkzeugkasten für Kreativität in Gruppen. Du testest Kreativ-Tools, die speziell für Teams gemacht sind, und erlebst, wie in kurzer Zeit erstaunlich viele neue Ideen entstehen können. Du lernst, aus dieser Fülle die besten Ideen zu bewerten und auszuwählen, und gestaltest eine eigene Querdenk-Session für dein Team. Ein Kreativitäts-Check zeigt, wie es um die Kreativität bei dir und in deinem Team steht, und gegen die allgegenwärtigen Kreativitätskiller bekommst du handfeste Strategien. Theorie gibt es nur in kleinen Dosen. Den größten Teil der zwei Tage wird ausprobiert, gesponnen und quergedacht.

Das nimmst du mit

1. Kreativmethoden für Gruppen hast du selbst im Praxistest erlebt und weißt, welche wofür passt.
2. Du bringst dein Team dazu, in kurzer Zeit viele neue Ideen zu entwickeln.
3. Aus einer Fülle von Ideen wählst du mit deinem Team gezielt jene aus, die ihr weiterverfolgt.
4. Eine Querdenk-Session für dein eigenes Team gestaltest du selbst.
5. Kreativitätskiller erkennst du und weißt, wie du ihnen begegnest.

Das erwartet dich

• Kreativ-Tools speziell für Gruppen im Praxistest.
• Kaum zu glauben, aber bewährt: in kurzer Zeit zu neuen Ideen.
• Aus der Fülle schöpfen: Ideen bewerten und auswählen.
• Design einer Querdenk-Session.
• Kreativitäts-Check: Wie sieht es bei dir und in deinem Team aus?
• Umgang mit den allgegenwärtigen Kreativitätskillern.
• Praktische Übungen und Arbeit an eigenen Vorhaben.

So läuft das ab

Zwei Tage in Präsenz, bei euch im Unternehmen oder in GfP Spaces01, mit maximal 12 Teilnehmer*innen. Theoretische Inputs sind knapp gehalten, der Schwerpunkt liegt auf praktischer Demonstration und Übung, auch an euren eigenen Vorhaben. Im Vorfeld fragt die Seminarleitung deine Erwartungen und Spezialwünsche ab. Während des Trainings bekommst du auf Wunsch gezieltes Feedback, und nach dem Seminar ist die Seminarleitung per E-Mail erreichbar.

Für wen ist das?

Für alle, die in Unternehmen und Organisationen mit ihrem Team Neuland betreten wollen: Führungskräfte, Projektleiter*innen, Innovationsverantwortliche und alle, die Ideenfindung in Gruppen anleiten. Ein eigenes Vorhaben, für das ihr frische Ideen braucht, kannst du direkt im Seminar bearbeiten. Wer darüber hinaus lernen will, Workshops insgesamt zu moderieren, findet in »Moderation von Workshops und Gruppen« die passende Ergänzung.