Future Learning & Development: Die agile Lernreise ins Corporate Learning der Zukunft

Der Lernbedarf in Unternehmen steigt, und die bewährten Instrumente der Personalentwicklung greifen immer weniger. Kompetenzen, die man früher am Arbeitsmarkt eingekauft hat, sind dort kaum noch zu bekommen. Anforderungen tauchen schneller auf, als sich ein Seminarkatalog aktualisieren lässt. Und die Frage, wie in einer Organisation ein Mindset entsteht, das schnelle Anpassung und dauerhaftes Lernen möglich macht, lässt sich mit den bisherigen Bordmitteln kaum beantworten. Wenn die PE, oder L&D, wie sie zunehmend heißt, weiterhin einen Beitrag leisten will, muss sie sich ein Stück weit neu erfinden.

Wie die Zukunft des Lernens genau aussieht, weiß niemand. Es gibt aber eine Vielzahl an Konzepten, Methoden und Formaten, die die Richtung zeigen, und manche davon werden in Unternehmen bereits erprobt. Das neue Lernen betrifft Methoden und Skills, vor allem aber die Haltung dahinter. Und die lässt sich kaum aus Büchern oder Vorträgen lernen. Man muss sie selbst erleben, um sie einschätzen zu können. Oder, wie es in der Corporate Learning Community heißt: »Wer andere in die Zukunft führen will, muss schon mal da gewesen sein.«

Genau das macht Future Learning & Development möglich. Die Lernreise gleicht eher einer Expedition ins Neuland als einem fertig programmierten Curriculum. Ihr erkundet gemeinsam neue Konzepte, Ansätze und Formate, wertet sie aus und probiert sie aus, in der Lerngruppe und im eigenen Unternehmen. Gelernt wird dabei auf zwei Ebenen: über die Inhalte, Themen und Beispiele, und über die eigene Erfahrung, das neue Lernen selbst zu tun. Ein fester Rahmen gibt Struktur, und innerhalb dieses Rahmens ist viel Platz für eigene Schwerpunkte.

Das nimmst du mit

1. Du kennst aktuelle Konzepte, Methoden und Formate des Corporate Learning und kannst einschätzen, welche zu deiner Organisation passen.
2. Neue Lernformate wie Peer Learning, Learning Circles oder Working Out Loud hast du selbst durchlaufen und weißt, wie sie sich von innen anfühlen.
3. Erste neue Formate hast du bereits in deinem eigenen Unternehmen ausprobiert.
4. Wie sich die Rolle von PE und L&D in deiner Organisation weiterentwickeln kann, siehst du deutlich klarer.
5. In der Gruppe ist ein Netzwerk von Kolleg*innen entstanden, die an denselben Fragen arbeiten.

Das erwartet dich

Die Lernreise kreist um vier Fragen, vor denen die Personalentwicklung heute steht:

• Wie bauen wir Kompetenzen im Unternehmen auf, wenn wir sie von außen nicht mehr bekommen?
• Wie entsteht ein agiles Mindset, das rasche Anpassung und dauerhaftes Lernen ermöglicht?
• Wie verändern wir Organisationen so, dass Mitarbeiter*innen dauerhaft Leistung erbringen und sich als Mitgestalter*innen erleben?
• Wie bereiten wir uns auf Anforderungen vor, die immer schneller auf uns zukommen?

Konzepte und Formate, die unterwegs auftauchen können

Welche davon ihr vertieft, hängt auch von den Interessen der Gruppe ab.

Lernkultur und Rahmen: Corporate Learning, Lernkultur, Learning Ecosystem, New Work & New Learning, Ermöglichungsdidaktik, Heutagogik, Empowerment, Job Crafting.

Formate: Peer Learning, Learning Circles, Working Out Loud und lernOS, BarCamps, Brownbag Meetings, Inverted Classroom, Cohort-based Learning, Teamlernen, Immersive Learning, MOOCs, Microlearning.

Lernen im Arbeitsalltag: Learning in the Flow of Work, Performance Support, vom Push zum Pull, selbstbestimmtes und agiles Lernen, Lerncoaching und Lernbegleitung, Kuratierung.

Technologie und Skills: digitales, hybrides und Blended Learning, LMS und LXP, AI in L&D, Skill-based Learning, Re- und Upskilling, Future Skills, Consumer Learners.

So läuft das ab

Die Lernreise dauert rund drei Monate. Sie verbindet Präsenz mit virtuellen Elementen, einen kuratierten Lernpfad mit individuellen Lernzielen und Peer Learning mit eigenständigem Lernen. Alle Beteiligten sind dabei Teilnehmer*innen und Teilgeber*innen zugleich.

Drei Labs in Präsenz. Kick-off Lab, Boxenstopp Lab und Closing Lab, jeweils ein ganzer Tag in GfP Spaces01 in Wien. Hier trefft ihr euch persönlich, erlebt neue Formate live und wertet eure Erfahrungen gemeinsam aus.

Lernsprints dazwischen. Zwischen den Labs bekommst du Impulse und Materialien, die ihr in wöchentlichen einstündigen Online-Sync-Meetings diskutiert. Neben gemeinsamen Themen, die der Lernlotse vorgibt, verfolgst du eigene Schwerpunkte und bringst die Ergebnisse in die Gruppe zurück.

Ausprobieren im eigenen Unternehmen. Gelernt wird so nah an der Praxis wie möglich. Was ihr kennenlernt, testet ihr innerhalb der Lerngruppe oder direkt in deiner Organisation.

Lernbegleitung. Clemens kuratiert die Lerninhalte, unterstützt das Lernen der Einzelnen und der Gruppe und moderiert den Prozess. Er reist dabei als Vor- und Mitlerner mit.

Für wen ist das?

Für Personalentwickler*innen, Learning Professionals und HR-Profis mit Fokus auf L&D, die bereits Erfahrung und PE-Know-how mitbringen, neugierig auf neues Lernen sind und sich aktiv beteiligen wollen. Wie jede Expedition stellt auch diese Lernreise Anforderungen an die Mitreisenden.

Das hier ist für dich, wenn

• du in einem Unternehmen arbeitest und dort in der Personal- oder Organisationsentwicklung Interventionen setzen kannst,
• du Grundlagenwissen und Erfahrung in PE oder OE mitbringst und eine Ausbildung dazu absolviert hast,
• du ahnst, dass das bisherige Lernen in Organisationen zu kurz greift,
• du dich auf einen offenen Lernprozess einlassen, experimentieren und mitgestalten willst,
• du bereit bist, gewohnte Lernformate kritisch zu hinterfragen.

Eher nicht, wenn

• du zuerst Grundlagenwissen zur PE aufbauen willst (dafür gibt es »PE-Compact«),
• du lieber konsumierst und fertige Rezepte suchst,
• du vorher genau wissen willst, was am Ende herauskommt,
• dir das Zertifikat wichtiger ist als der Prozess.