Veränderungsfitness: Von der Angst zur Lust auf Neues

In der Kaffeeküche wird geflüstert. Eine Umstrukturierung, vielleicht eine Fusion, auf jeden Fall »etwas Großes«. Offiziell weiß noch niemand Genaues, und gerade das macht es schwer. Manche ziehen sich zurück, andere diskutieren jedes Gerücht, und die Energie, die das kostet, fehlt dort, wo sie gebraucht würde. In anderen Teams ist Veränderung längst Dauerzustand. Dort stellt sich eher die Frage, wie man dabei nicht müde wird.

Wie wir auf Veränderung reagieren, folgt psychologischen Mustern, und die lassen sich gut beschreiben. Wer die eigenen kennt, tappt seltener in die Falle, alten Zeiten nachzutrauern oder auf eine Einladung zum Mitgestalten zu warten, die nie kommt. In zwei Tagen arbeitest du mit der Change-Kurve, mit Change-Typologien und mit deinen persönlichen Ängsten. Du findest heraus, was dir Sicherheit gibt, wenn außen vieles wackelt, und wo du proaktiv handeln kannst, auch wenn dich niemand fragt. Am Ende steht deine persönliche Change-Fitness-Map, ein Wegweiser für die nächste Veränderung.

Das nimmst du mit

1. Du kennst die psychologischen Mechanismen, die in Veränderungen wirken, und erkennst, wo du selbst gerade auf der Change-Kurve stehst.
2. Dein persönliches Muster in Veränderungen ist dir vertraut, und du weißt, wie du damit umgehst.
3. Du weißt, was dir in unsicheren Zeiten Halt gibt, und kannst diese Quellen gezielt nutzen.
4. Ängste und Spannungen sprichst du an, bevor sie dich oder dein Team blockieren.
5. Mit deiner Change-Fitness-Map hast du einen Plan, wo du Chancen nutzt und selbst aktiv wirst.

Das erwartet dich

• Die Change-Kurve und deine persönlichen Change Conditions.
• Change-Typologien: deine Rolle und deine Handlungstendenzen in Veränderungen.
• Was gibt dir Sicherheit in unsicheren Zeiten, und was macht dich und dein Team stark?
• Persönliche Ängste: Blockaden oder Flügel?
• Umgang mit Konflikten, Spannungen und Konkurrenzkampf.
• Dein persönliches Energiemodell, also das, was dir in Veränderungen Kraft gibt.
• Chancen erkennen, abwägen und nutzen.
• Mitgestalten ohne Einladung: Wo kannst du proaktiv handeln und steuern?
• Die persönliche Change-Fitness-Map als Wegweiser für die Zukunft.

So läuft das ab

Zwei Tage in Präsenz, bei euch im Unternehmen oder in GfP Spaces01, mit maximal 12 Teilnehmer*innen. Der Workshop arbeitet an den konkreten Themen der Gruppe und der einzelnen Teilnehmer*innen. Kurze Inputs, Fallarbeit und Diskussionen wechseln sich mit Erlebnisübungen, Feedback und viel Erfahrungsaustausch ab. Die Seminarleitung bringt Beispiele und Stolpersteine aus der eigenen Beratungspraxis ein und hilft dir, deine persönlichen Hebel zu finden. Auf Wunsch bekommst du nach dem Workshop noch ein Feedback per E-Mail.

Für wen ist das?

Für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die spüren, dass sich etwas verändert, und sich rechtzeitig darauf einstellen wollen. Genauso für alle, bei denen Veränderung längst zum Alltag gehört und die leichter damit umgehen möchten. Als Inhouse-Format eignet sich der Workshop auch für Teams oder ganze Belegschaften, die gemeinsam vor einer Umstrukturierung oder Fusion stehen oder mitten in einem Veränderungsprozess stecken. Wer Veränderung selbst vorantreibt und dafür Methoden braucht, findet in der »Toolbox Change Management« das passendere Angebot.